من القواعد إلى النتائج: كيفية الحصول على السعودة و PDPL دون فقدان النوم

في ذلك اليوم، صادفنا وظيفة من شركة سعودية تقول:»يمكن للمواطنين السعوديين فقط التقدم. لن تتم مراجعة السير الذاتية الأجنبية.«ولم أشعر بالغرابة. شعرت أنه متوقع.

منذ وقت ليس ببعيد، ربما أثار هذا النوع من الخط نقاشًا. ولكن الآن؟ إنه مجرد جزء من كيفية عمل الأشياء.

على مدى السنوات القليلة الماضية، تغير شيء ما بهدوء في كيفية توظيف الشركات في المملكة العربية السعودية. لم تكن هناك إعلانات ضخمة أو تنبيهات بالأخبار العاجلة، فقط تغييرات ثابتة في السياسة، نماذج جديدة لملئها، حصص جديدة، وفجأة... تبدو الأمور مختلفة جدًا.

إذا كنت تعمل في مجال التوظيف أو الموارد البشرية، فإننا نعتقد أن هذا ربما يبدو مألوفًا. ربما اضطررت إلى التوقف عن السيرة الذاتية الواعدة بسبب السعودة قواعد. ربما سأل فريقك القانوني عن مكان تخزين جميع بيانات المرشح، ولم تكن متأكدًا تمامًا. أو ربما لاحظت للتو أن التوظيف يستغرق وقتًا أطول ويكلف أكثر.

لقد كنا هناك. وإذا كنا صادقين، فالأمر لا يتعلق فقط بالعثور على المواهب الرائعة بعد الآن. يتعلق الأمر بإلغاء المتطلبات الحكومية وإثبات الامتثال والتأكد من عدم وضع علامة على أي جزء من عملية التوظيف الخاصة بك.

ما بين حصص السعودة و قوانين بيانات PDPL، لقد تغيرت لعبة التوظيف في المملكة العربية السعودية. ولكن إليك الأخبار الجيدة: مع الإعداد الصحيح، يمكنك التوظيف بشكل أفضل والبقاء متوافقًا والحفاظ على سلامتك.

السعودة: أكثر من مجرد سياسة، إنها استراتيجية القوى العاملة

عندما نتحدث عن السعودة، غالبًا ما يتم تقليلها إلى الأرقام والحصص. ولكن في جوهرها، يتعلق الأمر بخلق فرصة طويلة الأجل. يتعلق الأمر ببناء قوة عاملة مستدامة تعكس السكان وتعزز الاقتصاد الوطني من الداخل.

هذه السياسة ليست جديدة، ولكن مداها وتأثيرها أعمق من أي وقت مضى. تحت برنامج نقاتات، يتم تقييم أصحاب العمل الآن بناءً على عدد المواطنين السعوديين الذين يوظفونهم، مع وضع حدود أعلى للشركات الكبيرة. من المتوقع أن تجتمع الشركات التي تضم أكثر من 100 موظف مستويات السعودة تصل إلى 30% أو أكثر، حسب قطاعها.

هذا ليس مجرد هدف على الورق. يأتي مع عواقب حقيقية للغاية. يمكن أن يحد عدم الامتثال من قدرة الشركة على الوصول إلى الخدمات الحكومية أو تقديم عطاءات للعقود العامة. في بعض الصناعات، تم تخصيص أدوار محددة حصريًا للمواطنين السعوديين. هناك مجال أقل للمرونة والمزيد من الحاجة إلى المواءمة مع السياسة والغرض.

لكن الامتثال لا يجب أن يتعارض مع الكفاءة. لقد رأينا المنظمات التي تتعامل مع السعودة كالتزام تفاعلي تكافح من أجل التوسع، في حين أن المنظمات الأخرى التي أدرجتها في استراتيجية التوظيف الخاصة بها في وقت مبكر تعمل الآن بمزيد من الاستقرار وفي كثير من الأحيان بمزيد من البصيرة المحلية.

يعود الاختلاف إلى الجاهزية.

كيف تبدو الجاهزية في الواقع

لا يتعلق الأمر فقط بتوظيف المواهب السعودية لتلبية النسبة المئوية. يتعلق الأمر بتحديد أين توجد الفجوات، وأين يمكن تعزيز المهارات، وأين يمكن لعمليات التوظيف دعم جهود الامتثال وليس إبطائها.

هذا هو المكان الذي يؤدي فيه استخدام منصات التوظيف الذكية وظيفتها. تسمح المكونات الآلية لعملية الفحص والقوائم المختصرة لفرق الموارد البشرية بالتركيز على المشاركة والاستراتيجية بدلاً من مجرد تصفية الأهلية. لم تعد القدرة على التوفيق بين الأدوار والمرشحين السعوديين المؤهلين في الوقت الفعلي، مع تتبع تقدم السعودة عبر الإدارات، أمرًا «يجب اقتناؤه». إنه ضروري.

وعندما يتم ذلك بشكل صحيح، تصبح السعودة أكثر من مجرد فحص تنظيمي. تصبح جزءًا من الطريقة التي تنمو بها المنظمة، عن قصد وبشكل شامل، وبما يتماشى مع الأولويات الوطنية.

PDPL والسعودة: قانونين، اتجاه واحد

إذا كنت تمارس نشاطًا تجاريًا في المملكة العربية السعودية اليوم، فلا يمكنك تجاهل هاتين القوتين اللتين تشكلان المشهد: بي دي بي إل، وقانون حماية البيانات في البلاد، و السعودة, مهمتها الوطنية في مجال التوظيف. إنهم يركزون على مجالات مختلفة جدًا، لكنهم معًا يعيدون تعريف كيف تبدو العمليات المسؤولة والجاهزة للمستقبل في المملكة.

وإليك كيفية تكديسها - وكيف قمنا ببناء منصتنا لمساعدة الشركات على البقاء في صدارة كليهما.

‍

PDPL في التوظيف - لا يتعلق الأمر فقط بالمكان الذي تعيش فيه البيانات

دعونا نواجه الأمر، قوانين حماية البيانات لا تبدو دائمًا مثيرة. ولكن عندما يتعلق الأمر بالتوظيف في المملكة العربية السعودية، بي دي بي إل ليس مجرد شيء لا بد منه. إنه جزء كبير من القيام بالتوظيف بشكل صحيح. PDPL هو كتاب قواعد المملكة العربية السعودية لكيفية التعامل مع المعلومات الشخصية. أحد متطلباتها الرئيسية واضح تمامًا: يجب تخزين أي بيانات شخصية يتم جمعها من الأفراد في المملكة داخل المملكة.

إذن هذا طلب الوظيفة؟ السير الذاتية؟ عناوين البريد الإلكتروني وتفاصيل الاتصال وحتى ملاحظات المقابلة؟ كل ذلك يجب أن يظل محليًا.

لماذا هذه ليست مجرد مشكلة تقنية

في الكثير من المنظمات، تعمل منصات التوظيف بهدوء في الخلفية. لكن ما تفتقده العديد من الفرق هو ذلك لا تخزن جميع أدوات التوظيف البيانات في المملكة العربية السعودية. يرسلها البعض إلى خوادم في الولايات المتحدة أو أوروبا، غالبًا دون علم المجند. وهذا هو المكان الذي يتم فيه ارتكاب عدم الامتثال.

في عام 2024، كانت العديد من الشركات في المملكة العربية السعودية لا تزال تعتمد على المنصات المستضافة خارج المملكة العربية السعودية. نظرًا لأن عمليات التدقيق التنظيمية أصبحت أكثر صرامة في ظل PDPL، بدأ عدد كبير من هذه الشركات في مواجهة تحديات الامتثال، لا سيما فيما يتعلق بنقل البيانات عبر الحدود ومتطلبات الاستضافة المحلية. لا يتعلق الأمر بمعاقبة الشركات، بل يتعلق أكثر بحماية الأفراد وبناء الثقة، وهو أمر نعتقد أنه يجب على كل فريق توظيف التفكير فيه بجدية.

كيف تعاملنا مع هذا في التوظيف الذكي

لم نكن نريد أن يقلق عملاؤنا بشأن المكان الذي تذهب إليه بياناتهم. لذلك اتخذنا القرار مبكرًا استضافة جميع بيانات المرشح داخل المملكة العربية السعودية باستخدام خوادم Google Cloud المحلية. وهذا يعني عدم وجود مناطق رمادية أو ذعر أو شكوك عند إجراء عمليات تدقيق PDPL وعدم وجود رسائل بريد إلكتروني في اللحظة الأخيرة تحاول معرفة مكان الخادم. كل شيء مدمج: بسيط وآمن ومتوافق من اليوم الأول.

تبدأ الثقة بكيفية تعاملنا مع المعلومات بمسؤولية

قد يبدو PDPL وكأنه تنظيم على السطح، ولكن في الحقيقة، يتعلق الأمر بالمسؤولية. إذا كنا نتوقع من المرشحين أن يثقوا بنا فيما يتعلق بمعلوماتهم، فيجب أن نكون ملتزمين بنفس القدر بحمايتها. لقد جعلنا هذا الجزء سلسًا. أنت تركز على التوظيف. نتأكد من أن البيانات تبقى بالضبط في المكان الذي ينبغي أن تكون فيه.

منصة واحدة وهدفين للامتثال يتم التعامل معهم معًا

عندما نتحدث إلى فرق التوظيف في المملكة العربية السعودية، يستمر ظهور شاغلين. أولاً، كيف نحقق أهداف السعودة دون إبطاء التوظيف؟ والثانية، كيف نبقى متوافقين تمامًا مع PDPL أثناء التوظيف؟ الشيء هو أن هاتين المشكلتين ليستا مشكلتين منفصلتين. إنهم متصلون. وإذا كنت لا تزال تحاول معالجتها باستخدام أدوات غير متصلة أو حلول يدوية، فقد تشعر وكأنك عالق في حلقة مفرغة. لهذا السبب بالضبط قمنا ببناء منصتنا بالطريقة التي قمنا بها، للتعامل مع كليهما، جنبًا إلى جنب.

تحقيق أهداف السعودة دون إرهاق فريقك

لنبدأ مع السعودة. الأرقام واضحة: يُسمح للشركات التي لديها أكثر من 100 موظف بأن يكون 70٪ من موظفيها من غير السعوديين، ويجب أن تكون القوى العاملة المتبقية من المملكة، في قوتها العاملة. وفي بعض القطاعات، هناك حتى أدوار محددة يجب أن تشغلها المواهب السعودية.

لكن تلبية الحصص لا تتعلق فقط بالامتثال. يتعلق الأمر ببناء فريق جاهز للمستقبل مع المواهب المحلية في المركز. نحن نعلم أن العثور على المرشحين السعوديين المناسبين ليس بالأمر السهل دائمًا، خاصة عندما تقوم بالتوظيف في أدوار أو مواقع متعددة.

لهذا السبب تستخدم منصتنا المطابقة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لعرض المرشحين السعوديين المؤهلين بشكل أسرع. لا يتعلق الأمر بقطع الزوايا، بل يتعلق إزالة الاحتكاك. تقليل الوقت الضائع في التصفية اليدوية. قضاء المزيد من الوقت في المشاركة الحقيقية.

في الواقع، قام العملاء الذين يستخدمون منصتنا بتقليل وقت التوظيف بمقدار حتى 37% مع الاستمرار في التوافق مع أهداف السعودة.

متوافق مع PDPL، مدمج وغير مثبت بمسامير

لقد تناولنا بالفعل كيفية تعاملنا مع PDPL في القسم 3، ولكن هذا هو الجزء المهم: إنه لا يعمل بشكل منعزل. إذا كانت أداة التوظيف الخاصة بك يمكن أن تتطابق مع المرشحين الرائعين ولكنها تخزن بياناتهم في الخارج، أنت لا تزال في خطر. لذلك لم نتعامل مع PDPL كميزة إضافية. لقد جعلناها جزءًا من النواة. من اللحظة التي يتقدم فيها المرشح، تبقى بياناتهم داخل السعودية. كل سجل، كل ملف، كل جزء من الملاحظات، آمن ومحلي. هذا يعني أن فريق الموارد البشرية لديك لا يضطر إلى مطاردة تكنولوجيا المعلومات لإجراء إصلاحات أو إرسال رسائل بريد إلكتروني محمومة في حالة إجراء التدقيق. لقد تم الاعتناء بها بالفعل.

عندما يعمل كل شيء معًا، يبدو التوظيف أفضل

لا تمثل السعودة وPDPL تحديات قصيرة المدى؛ بل هي جزء من واقع البناء على المدى الطويل في المملكة. وعندما تدعم منصتك كليهما، يمكنك التوظيف بشكل أسرع وأكثر ذكاءً وثقة. هذا ما نحن هنا من أجله. بعد ذلك، سنعرض مثالاً من العالم الحقيقي لما يبدو عليه هذا الأمر عمليًا، وكيف تمكنت إحدى أكبر الشركات السعودية من إدارة كل ذلك دون إثقال كاهل فرقها.

كيف نجحت (سابك) في تحقيق ذلك دون إعادة اختراع عمليتها

غالبًا ما تواجه الشركات الكبرى تحديات توظيف كبيرة. سابك هي واحدة منها، واحدة من أكبر الشركات المصنعة في المملكة العربية السعودية، مع أكثر من 35 ألف موظف واحتياجات التوظيف التي تمتد عبر الإدارات والمناطق والتخصصات. قد تعتقد أن إدارة السعودة والبقاء متوافقًا مع PDPL والاستمرار في العثور على المواهب الرائعة يعني إصلاح الأنظمة أو إشراك المزيد من الأشخاص في هذه العملية. لكن هذا ليس ما حدث. ما فعلوه بدلاً من ذلك هو التوصيل بمنصة يمكنها في الواقع أقوم برفع الأشياء الثقيلة.

طريقة أكثر ذكاءً لتوسيع نطاق التوظيف

قبل الاستخدام التوظيف الذكي، كانت فرق سابك تتعامل مع ما تواجهه العديد من الشركات الكبيرة: الفحص البطيء والأنظمة المتناثرة والضغط المتزايد لتحقيق أهداف التوطين دون فقدان الزخم. بمجرد أن جلبوا منصتنا، بدأت الأمور تتغير. ساعدت المطابقة القائمة على الذكاء الاصطناعي تسريع القائمة المختصرة، خاصة للمرشحين السعوديين. أصبحت جدولة المقابلة أسرع. أصبحت حلقات التغذية الراجعة أكثر إحكامًا. وحدث كل ذلك أثناء بقاء البيانات بأمان داخل السعودية، ووضع علامة على كل مربع PDPL.

لم يكن الأمر يتعلق بتغيير طريقة توظيف (سابك)، بل بإنجاحها أفضل.

لم تكن النتائج لطيفة فحسب، بل كانت ضرورية

إليك ما تمكنت (سابك) من تحقيقه بدعم من منصتنا:

• انخفاض تكاليف التوظيف من خلال القائمة المختصرة للمرشحين الأكثر ذكاءً
  
  
• التوافق المحسّن مع حصص السعودة، دون إبطاء التوظيف
  
  
• محاذاة PDPL الكاملة، مع البيانات المستضافة داخل الحدود السعودية
  
  
• ونظام يعمل بشكل جيد مع ATS الحالي الخاص بهم، مع عدم وجود انتقالات فوضوية
  
  

هذه ليست دراسة حالة حول الذكاء الاصطناعي المثالي أو النتائج الفورية. إنه على وشك تغيير حقيقي وقابل للقياس في شركة تحتاج إلى التوظيف للعمل بشكل أسرع و أكثر أمانًا، في نفس الوقت. الحقيقة هي أن سابك لم تكن بحاجة إلى البدء من الصفر. ولا أنت كذلك.
عندما تتناسب الأدوات مع تحديات العالم الحقيقي، لا يجب أن يكون الامتثال والكفاءة على طرفي نقيض.

ما الذي يعود إليه التوظيف في السعودية حقًا

لنكن صادقين، التوظيف اليوم لا يتعلق فقط بإشراك شخص ما في دور. يتعلق الأمر بفعل الأشياء بشكل صحيح. وهذا يعني توظيف الأشخاص المناسبين، نعم، ولكن أيضًا التأكد من أن العملية تحترم القوانين والتوقعات المحلية.

في المملكة العربية السعودية في الوقت الحالي، هذا يعني شيئين مهمين للغاية:

• أولاً، ضربك أهداف السعودة
  
  
• ثانياً، الحفاظ على التوافق التام مع بي دي بي إل
  
  

وإليك الأمر: هاتان ليست وظيفتان منفصلتان. إنهم جزء من نفس العملية. عندما تتعامل منصتك مع كليهما، فإن الأمر برمته يعمل بشكل أكثر سلاسة.

لا يتعلق الأمر بإضافة المزيد من الأدوات، بل باستخدام الأداة الصحيحة

لقد رأينا فرقًا تحاول إدارة كل هذا من خلال تجميع أنظمة مختلفة معًا. أداة واحدة للامتثال، وأخرى للمصادر، وأخرى لتخزين البيانات وينتهي الأمر بإبطاء الأمور. هذا هو المكان الذي يتصاعد فيه الإحباط. ما أنشأناه في Recruitment Smart مختلف. إنها منصة واحدة تنجز كلتا المهمتين، نساعدك على توظيف المواهب السعودية مع الاحتفاظ بكل بيانات المرشح مخزنة بأمان داخل المملكة.

لذا فأنت لا تبقى متوافقًا فقط. أنت توفر الوقت. أنت تبني الثقة. أنت تفعل الأشياء بالطريقة الصحيحة، دون مضاعفة العمل.

هذا لا يتعلق بمربعات التأشير

تعد السعودة وPDPL أكثر من مجرد سياسات. إنهم جزء من تحول أكبر، نحو طريقة توظيف أكثر شمولاً وأمانًا وتركيزًا على المستقبل في المملكة العربية السعودية.

نحن فخورون بدعم هذا التحول. ليس فقط باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، ولكن مع نظام مصمم لتحديات العالم الحقيقي التي تواجهها فرق الموارد البشرية كل يوم.

يجب ألا يؤدي الالتزام بالامتثال إلى إبطائك. سواء كان الأمر يتعلق بتوظيف المواهب المحلية المناسبة أو التعامل مع بيانات المرشحين بالطريقة الصحيحة، فإننا نبني الأدوات التي تبقيك متوافقًا مع القواعد وفي الصدارة. احجز مكالمة اكتشاف ودعونا نتحدث عن الشكل الذي يمكن أن يبدو عليه الامتثال الأكثر ذكاءً وبساطة لفريقك.

‍